Kompetenceklynger

Definition:

En Kompetenceklynge forstås her som en samling af forskellige kompetencer omkring arbejdet med at opfylde et eller flere formål og/eller mål i kundens kontekst.

 

Form:

I Holstein-konsulenterne arbejdes der med to typer af kompetenceklynger:

 

Interne kompetenceklynger, der arbejder med udvikling af udvalgte Fokusområder, og som består af konsulenter fra Holstein-konsulenterne (HK).

Eksempler er:              

  • Projektorganisering
  • Forandringer i organisationer
  • Forandringer på individplan
  • Anvendelse af Test- & Analysemateriale

 

Opgaverettede kompetenceklynger, der arbejder med kundetilrettede, langvarige opgaver.

Disse klynger består som udgangspunkt af konsulenter fra HK, men kan suppleres med eksterne samarbejdspartnere og/eller ressourcepersoner fra kundens egen organisation.

 

Som eksempler kan nævnes:

  • VUC Nord (konsulenter fra HK samt intern Udviklingschef)
  • Egedalbibliotekerne (konsulenter fra HK samt Valuator)
  • Fagforbundet 3F (konsulenter fra HK samt TeamConsult)
  • Projektlederuddannelsen (konsulenter fra HK samt eksterne oplægsholdere og Valuator)
  • Prækvalifikation SKI (konsulenter fra HK samt HK Jobliv og Valuator)

Organisering:

Kompetenceklyngen nedsættes i regi af Holstein-konsulenterne, og ledes af en tovholder

udpeget af kunden.

Tovholderen har til opgave at sikre struktur og information i forbindelse med arbejdet i klyngen, samt at være bindeled til Holstein-konsulenterne og til kunden.